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STRATEGIC PLAN FOR MAKENI

Participatory Workshop In Unimak

Participatory Workshop In Unimak

A working process together with the Local townhall of Makeni and other interested administrations for detecting priorities and for establishing a Strategic Plan for Makeni City.

Implementing Actions

Implementing Actions

A serie of new proposals, focussed in the medium-long term, provides a global framework for the future, in which the different actions can be implemented by phases.

Makeni City Model

Makeni City Model

Cooperative work spotting Makeni's main areas and facilities.

Towards a Sustainable Makeni

Towards a Sustainable Makeni

Several participatory workshops has taken place since 2013 trying to involve all of the existing agents.

Makeni City Council

Makeni City Council

Participating ministries address local needs.

STRATEGY

The work presented here is the continuation of the process initiated by San Pablo CEU University, Unimak and the MCC. This process includes two participatory workshops in the city of Makeni (JULY 2013 and JANUARY 2014).

 

It is presented now the last step, containing the main proposals for the future discussion that tries to help in the decission making. These proposals and materials were reviewed with the main Makeni stakeholders in the 2016 January workshop.

 

The following documentation is focussed on the main urban area and the closest surroundings. From a coordination with the main needs of the city, the Makeni Development Plan 2013-15 and other local documents, is proposed a global framework for the future growth of Makeni. It is considered important to anticipate some coming challenges with a medium/long term vision of the city (10-20 years).  Linked with this global framework, is also needed to implement short term actions as new planned expansions, upgrading of existing urban areas or another key projects that should be detected during the workshop.

Implica los estudios, análisis y reflexiones sobre el territorio de Makeni, llevados a cabo con la colaboración del CEU, Unimak y el Ayuntamiento de Makeni.

El proceso arranca en julio de 2013 mediante un primer Foro participativo con los principales actores de la ciudad. En enero de 2014 se organizó el segundo, en el que se presentaron las primeras acciones. El fortalecimiento institucional y el trabajo colectivo es uno de los elementos destacables del proyecto, concretado en la firma de un MOU (Memorandum of Understanding) con Ayuntamiento, Unimak y CEU para la obtención de un Plan Estratégico para Makeni en enero de 2015. El Ébola detuvo el viaje previsto para entonces, pero no la continuidad en el trabajo.

 

Entre febrero y julio de 2014, se avanza desde Madrid, en colaboración con el Curso de Posgrado centrado en Habitabilidad Básica, ICHaB, de la UPM. Las evoluciones en este tiempo y la imposibilidad de viajar en 2015, han derivado en la entrega de documentación vía email durante estos meses. Hay que reseñar como valor paralelo en este proceso, la entrega de cartografía de la ciudad elaborada desde Madrid, así como de los informes específicos traducidos al inglés, que en materia de planeamiento se han suministrado al Ayuntamiento de Makeni y a su equipo técnico.

Finalmente, en enero de 2016 se puede volver a viajar a Makeni, donde se realiza un tercer workshop de 3 días alternos. Este encuentro vuelve a implicar a niveles técnicos en la toma de decisiones en el ámbito local y nacional, así como representantes críticos de la sociedad civil (propietarios de tierras, jefes locales, asociaciones,…). En este momento, se realizó la entrega de una maqueta de la ciudad que sirvió de herramienta para el reconocimiento del territorio, de nuevos planos actuales y de propuesta actualizados, y de documentos con información técnica y con las principales acciones.

 

Las propuestas han sido ampliamente aceptadas y el workshop ha permitido debatir sobre la implementación de acciones directas. Se cierra una fase en la que desde Makeni se tienen las bases para comenzar a articular el modelo urbano propuesto. El enfoque parte de la aproximación de Planeamiento Estratégico, que prioriza acciones críticas, es flexible, ágil, participado y fácil de comprender y apropiar por la sociedad local.

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